海尔公司的企业文化 海尔品牌介绍企业文化

海尔企业文化的核心是创新.海尔文化分三个层次:物质文化、制度行为文化和精神文化.“敬业报国,追求卓越”,“海尔真诚到永远”是海尔文化内核.拓展延伸:1. .

联想:核心是企业利益第一、求实进取和以人为本.以联想根文化为基础,结合联想集团的特点和国际化环境的需求,联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它的口号是“联想之道——说到做到,尽心尽力”.海尔的核心价值观是:是非观——以用户为是,以自己为非.发展观——创业精神和创新精神 利益观——人单合一双赢 “永远以用户为是,以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力.创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因.人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障.

1、 我们的企业文化: 海尔企业文化层次 我们企业文化的核心价值观:创新 2、 我们的海尔精神 敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠.

海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》,仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”,可以体会到东方文化的亲情与和睦,也能体会出其中融进的西方先进管理经验.

海尔的超速发展与壮大,得益于以创新为典型特征的海尔文化.海尔的企业文化作为一种强势亚文化,是通过对国内外优秀文化成分的借鉴、改造,不断进行观念创新、管理创新的成果,是具有典型中国文化特色的中国式管理模式.张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新发展、自成一家”. 民族文化心理是中国式管理模式的核心,因为无论你承认也好,否定也罢,民族文化心理都是任何一个民族的文化基因,理性的态度与做法是:批判、吸收、借鉴、发扬.换句话说,对于今天的中国企业,“古为今用”是“洋为中用”的前提.海尔成功的根本原因,即在于此.

一楼的你把丰田整出来干什么?????

海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观.海尔文化的核心是创新.它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系.海尔文化以观念创新.

精 神 敬业报国,追求卓越 哲 学 中正之道(中和、中正;大中至正) 作 风 迅速反应,马上行动 经营理念 企业现代化、市场全球化、经营规模化 管理模式 OEC管理法(日.

海尔的企业文化表现在: 1, 驱动核心:海尔前期树立了一个＂真诚到永远＂的核心价值观,以质量某生存的经营理念,走出国门的奋斗目标. 2, 执行保障:海尔的OEC管理法保障了产品的质量与产量,以及保证了整个企业的秩序运作.

海尔精神:敬业报国,追求卓越 海尔作风:迅速反应,马上行动 海尔管理模式:OEC管理法,即日事日毕、日清日高 海尔名牌战略:要么不干,要么第一 海尔质量观:高标准,精细化、零缺陷 海尔营销观:先卖信誉,后卖产品 海尔服务观:用户永远是对的 海尔技改观:先有市场,再建工厂 海尔人才观:人人是人才,赛马不相马 海尔目标:21世纪初进入世界500强