业务战略分为几部分？ 业务层战略有哪三种

企业战略的具体层次以及各自侧重点如下:一、战略分析 战略分析在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素.它包括以下三个主要方面.

企业业务层战略分类有:1、成本领先战略 指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品.这是一种先发制人的战略,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产.

战略规划主要包括:如何对变化着的条件(如顾客需求、新的机会、竞争压力及其他威胁、企业活动组合等)作出反应;如何配置资源(资本投资、技术开发、人力资源协.

一个公司不仅要管理好现有的业务,还要考虑通过发展新业务实现公司的成长,有三种成长战略可供公司选择.一是密集型成长战略,即在公司现有的业务领域寻找发展机.

企业业务战略是指把企业拥有的一切资产通过剥离、出售、转让、兼并、收购等方式进行有效的运营,以实现最大的资本增值.业 务层战略(Business-level strategy)与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关.那些在行业内定位准确的企业通常能更好的应付五种竞争力量.要想找准定位,企业必须 决定其准备采取的行动能否时期以不同于竞争对手的方式开展活动或开展完全不同于竞争对手的活动.企业通常在四种广义的业务层战略中进行选择,已在某一特定竞争领域形成并利用某种竞争优势:成本领先,差异化、集中成本领先和集中差异化.第五种广义的业务层战略是成本领先与差异化整合的战略.

发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略. 密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略. 稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略. 收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略. 成本领先战略的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒.

企业战略是针对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋.企业战略按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略拓展型战略是指采用积极进攻.

总体战略涉及公司整个发展的问题,主要是未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排,涉及公司的所有部门和生产线,包括客户资源管理战略.业务战略就是业务开展本身的考虑,集中在对应的业务安排和策划以及相应的资金人员安排.职能战略主要是围绕总体战略安排的公司业务或者职能部门的设置、合并、协同等.

企业战略管理的三个层次是:总体层战略;业务层战略、职能层战略.1、总体层战略 总体层战略又称公司战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲.在存在.

企业经营战略的层次体系 (1)总体经营战略——第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,.