老板问业绩怎么不好 业绩不好如何向领导回复

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应当向劳动监察部门举报,提起劳动仲裁.维护自己的权益!

很多老板不怕你要权利,只有你敢于担责任,你就可以大胆提出你的想法来,这样的员工想离职,老板都不会放你走.3、业绩好且情商高的人企业的发展业绩肯定是排第一位的,所以业绩好的员工本身就容易受到老板喜欢.业.

或许是因为在项目业绩上你努力了但没有达到预期,也可能是因为其他的问题,你的加薪项目没有争取到.所以这时你就要明白老板的“良苦用心”,并告诉老板“这次时间有限,水平有限,以后继续努力,谢谢领导理解”之类.

说餐饮一个星期改变是逼人走,不要上当.拿份赔偿(劳动局规定一个月工资)才走.

没有业绩不可怕,可怕的是你没有认真对待,态度是很重要的,不要给失败找客观理由,向老板坦承自己的不足之处,还要让老板看到你的积极态度,(你必须在以后做出点成绩来,即使很少,但要让老板看到你的进步,否则,.

楼主说的是哪方面不好?工作环境不好还是业绩状态不好? 如果是工作环境不好的话,可以直接说出来,对工作环境的哪方面感觉不好. 如果是业绩状态不好的话,那就要看楼主是否打算将这份工作继续下去了,打算继续,大可以这样说:“感觉销售需要一段时间来酝酿积累,我的这个时期可能比较长,所以感觉有点疲惫.” 当然如果楼主不打算继续这份工作了,那怎么说就随便啦.

要看你是什么岗位,如果不是业务,那么就不要说啥,因为你并不参与业务; 如果你是做业务的,那么你就分析下为什么老板 要说这个,是对业绩不满,还是希望你真的提出可行性的建议

哇哦,这个有什么说什么就行了,只要说好听点就行了,老板都会这样问你,第一要看你有没有进入到工作当中去,第二个就想看你对跑业务的一些看法咯,第三个就是想从你的口中了解到现在市场的行情,第四就是看你跑的怎么样,是不是要更多的培养你,第五就是看你有没有偷懒,其实像你跑了这么久,老板问什么,你都会说的,只要你每天在跑业务.问什么你都可以说的出,还要看你跑的是哪方面的,不然别人也不可能帮你的,你老板问你时.

以下是几个帮助你在绩效谈话中更好掌握局面的方法. 1. 准备谈资 在年中或者年终绩效考评开始前,你就需要替老板开始设想了. 列出你在过去一年为做出成果的一些事情, 也添加一到两个自己感觉可以明年做的更好的地方, 主动发给老板, 这样也是帮他解决他需要努力思考回想的问题. 这将有助于刷新老板对你的记忆,并将其关注点放到积极的成果上,而不是仅凭最近的一些印象或者是负面的事情(一般人记忆负面东西更牢固些)来给你打分.

绩效甚微.绩,工作成绩;效,工作效果.指你工作成绩不够,效果不好.你要努力了. 如果是量化了的绩效,可以对照检查,加以改进. 如果是没有量化的绩效,就得多从自己工作态度上找原因,进行改进了.

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