网络结构是企业是什么样的？ 企业网络结构拓扑图
怎样理解网络化的企业
网络化的企业管理效率更高！
以下是企业网络化经营管理的形成和演化趋势：
面对外部环境的重大变化，通过网络技术实现外部资源整合以提高企业经营效率成为90年代发达国家企业经营的新趋势。在新的理念下，涌现出虚拟组织、动态联盟、业务外包、敏捷制造和供应链管理等多种经营方式创新。但是，这些创新的共同特征都是在构建企业内部核心能力基础上的外部网络化经营，可以统称为网络化经营组织模式。在演化趋势上表现出三个特点：
1、自由灵活的动态调适机制。网络组织不仅仅是把众多节点联结起来的分散管理网络，更重要的它是一个开放的系统，可以利用其灵活性来调节组织结构。网络成员各自的职责和任务是非常明确的。当任务完成后，各组织内部的职责便不复存在。相对于传统组织来说，网络组织的成员更具变化性。虽然企业不会随意更改合作对象，但每个企业都保留更改合作对象的权利。每次合作都可能有新的成员加入，也会有老成员的出局。通过不断优化，网络组织即可逐渐完成动态的创新与演化过程。
2、网络节点的相对独立性和多角色性。他们之间的关系是既合作又竞争的关系，构成网络组织的节点具有决策能力，它具有获取“网络利益”的强烈冲动。同时，网络成员的目的非常明确，通过联盟，或者是强化自己的核心竞争力，或者是谋取其他“网络利益”。即使对于同样的市场需求，也存在多样的网络联结。网络成员的相对独立性和联结的不稳固性使得网络组织可以与外部企业进行各种交换，这种企业之间的联系逐渐扩大，形成组织网络。
3、知识和技能是影响力的主要来源。网络组织以项目合作为导向，各企业相当于一个个的项目团队。知识和技能成为重要的管理标准。也就是说，大企业不一定具有更高的权威，拥有核心技术的企业往往是网络结构的中心。网络组织的特性可以给它带来灵活应变、适应性强的优势，但也不可避免地暴露出一些缺陷。譬如，组织对产品总体质量的控制力较弱，因而品质管理将是网络组织模式需要解决的难题。另外，由于网络合作关系不稳固，一旦企业之间存在利益冲突，容易导致信息的延误和扭曲。
什么是网络结构
1、网络体系结构（network architecture）：是计算机之间相互通信的层次，以及各层中的协议和层次之间接口的集合。
2、网络协议：是计算机网络和分布系统中互相通信的对等实体间交换信息时所必须遵守的规则的集合。
3、语法（syntax）:包括数据格式、编码及信号电平等。
4、语义（semantics）：包括用于协议和差错处理的控制信息。
5、定时（timing）：包括速度匹配和排序。
计算机网络是一个非常复杂的系统，需要解决的问题很多并且性质各不相同。所以，在ARPANET设计时，就提出了“分层”的思想，即将庞大而复杂的问题分为若干较小的易于处理的局部问题。
什么是互联网企业,他的定义是什么。
互联网对企业生存发展的影响越来越大，资源信息共享的互联网对于资金实力并不雄厚的中国中小企业来说无疑开拓了一片蓝海，获得了与大企业博弈的机会。在面对互联网带来的低成本营销面前，一些企业通过网络营销获得了成功，但更多的企业却失败了，不得不令人深思。他们为什么会失败？海式电子商务营销机构在与众多的企业接触中发现，这些企业失败的原因无外乎有这几个：
1）企业缺乏网络营销意识，企业领导不重视
不少企业领导根本没有从企业发展战略的高度去思考企业网络营销的重要性，更别说实施。他们主要销售方式仍然是传统的线下经销商和代理商模式。很多企业建立网站并无明确目的，有的仅仅是为了展示，有的是看到同行或其它公司建了网站觉得自己也应该建一个。至于什么是网络营销营销，如何开展网络营销营销，完全一窍不通，有部分企业甚至觉得自己在传统行业里已经做得很不错，不需要花精力开拓网上业务。这种目光短视的行为给企业带来的是在信息化进程中企业抗风险能力差，丧失可能的发展机会。如果您的企业没有实施网络营销，而您的对手网络营销开展得红红火火，那么您的企业丧失的就不仅仅是机会而是发展空间。 2）企业没有树立正确的网络营销意识。
一些企业虽然有一定的网络营销意识，很多企业都没有专业的网络营销部门，也没有专业的网络营销人才，他们的所谓网络营销也往往是销售部门的销售人员或企业老总自己担当。在网上偶尔发发信息，发几条广告。也有一些企业寄托于所谓的网络营销软件，花了大把钱买来软件，却发现效果甚微。出现这些现象的原因是企业虽然知道网络营销重要，但没有树立正确的网络营销意识，不愿意不舍得在网络营销上太投入。任何一个有眼光的企业都应该从企业生存的战略高度去实施网络营销。
3）企业缺乏专业网络营销指导
一些企业网络营销意识很强，了解网络营销的重要性。也懂得利用搜索引擎竞价推广、搜索引擎优化（SEO）等方式去实施网络营销，并且取得了一些营销效果。但由于这部分企业缺乏专业的网络营销指导，一味地依靠搜索引擎竞价和SEO等简单的网络营销方式，以为这就是网络营销。这种缺乏专业机构指导的企业自发式网络营销往往导致企业网络营销成本开支很大，并且效果无法持久，更无法达到从企业战略的高度去考虑企业的可持续发展。这个时候企业应该选择像海式网络推广机构这样专业的机构协助指导网络营销的实施，降低成本。
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企业组织网络化是什么意思？
广义的组织网络化是指一些独立的相关企业通过长期契约和股权的形式，为达到共享技术，分摊费用以及等，发挥各自专长，基于现代信息技术而联结起来形成的一种合作性企业组织群体。
狭义的组织结构网络化是指企业中的多个部门组合成相互合作的网络，各网络结点通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
组织网络化有两种形式： 一种是“外部网络”，即各个独立的企业组织之间的联盟，它具有强大的虚拟功能。
另一种是组织内部按网络制运作的“内部网络”，即通过企业重组把企业改组为由若干独立的经营单位组成的网络制组织。
层级制组织形式的基本单元是在一定指挥链上的层级，而网络制组织形式的基本单元是独立的经营单位。