一流的企业做文化 管理短期靠制度长期靠文化

这个是企业发展中的层次问题 每个企业在最低端时更多注重企业的业务和赚钱的问题,因此大量的争取项目;中端企业开始注重企业的形象,注意树立企业的品牌效应,高端企业大力打造自身的企业文化.而每一高层次企业也都是在低层次目标实现之后达到的着力点.因此这句话可以理解成企业首先注重项目和质量,其次开始大力打造名气,最后建设自己的完善企业文化,内部力量足够时企业外部影响自然而然就成型了.所谓的一流二流三流只是处于不同层次而已.

反过来讲,通常企业只把重点放在项目与产品上,而不考虑长远的战略规划包括自主品牌、企业文化,是不可能做大做强的.而拥有品牌与资本的企业相对前者更为进步(当然资本这个东西不好说,在中国,许多拥有资本的上市公司未必在做企业),当然最高的境界还是做标准,当你的技术和产品已经成为一个行业的标准的时候,你一定是这个行业的领跑者,至于企业文化,我想这个不是绝对的,一流的企业一定有良好的企业文化,但是不代表2、3流的企业就没有文化,3流的企业拥有很好的战略、企业文化、团队、产品和机遇,就能成长成1流的企业.个人理解,希望有帮助

有两种说法:A:一流的企业做文化做标准,二流的企业做品牌做资本,三流的企业做项目做产品 B:一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品.两种说法大致意思基本一致.三流企业做产品仅仅是把原材料通过加工转化为商品的过程,对企业长远的战略规划包括自主品牌、企业文化考虑相对较少.二流企业做品牌,就是在做商品的基础上,树立一种品牌荣誉感和责任感,拥有品牌的企业相对前者来说,更为进步.一流企业做标准,这更加超出了做品牌的概念,即他们在超越了树立品牌的那个阶段后,被业内外广泛认可并作为努力模仿赶超的对象,他们做出的东西都可作为同行努力的方向和参照. 谢谢你的问题.

企业文化首先是企业精神面貌的反映,所以一流的企业文化要有一流的企业.其次,要建设一流的企业文化要有超前的行业理念和发展思路,并且让它体现于企业文化建设.再次,建设一流的企业文化要有投入.

一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品,四流的企业卖苦力;一流的厂商卖规则,二流的厂商卖技术,三流的厂商卖产品,四流的厂商卖力气;一流的.

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优秀的企业文化的特点 企业文化对一个企业来说真的是特别的重要呢,企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化,它是一种凝聚人心来实现员.

你好!厚德载物从善如流积健为雄真水无香都行仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

企业文化的可以借鉴但是还是希望你可以结合自己的公司去对应的制定企业文化这是一个公司的信仰可以简单划分为1、使命2、愿景3、价值观4、成功要素5、企业法宝6.

传承历史文化,做好一流企业