一流企业靠文化的理解 一流的企业靠文化含义

反过来讲,通常企业只把重点放在项目与产品上,而不考虑长远的战略规划包括自主品牌、企业文化,是不可能做大做强的.而拥有品牌与资本的企业相对前者更为进步(当然资本这个东西不好说,在中国,许多拥有资本的上市公司未必在做企业),当然最高的境界还是做标准,当你的技术和产品已经成为一个行业的标准的时候,你一定是这个行业的领跑者,至于企业文化,我想这个不是绝对的,一流的企业一定有良好的企业文化,但是不代表2、3流的企业就没有文化,3流的企业拥有很好的战略、企业文化、团队、产品和机遇,就能成长成1流的企业.个人理解,希望有帮助

这个是企业发展中的层次问题 每个企业在最低端时更多注重企业的业务和赚钱的问题,因此大量的争取项目;中端企业开始注重企业的形象,注意树立企业的品牌效应,高端企业大力打造自身的企业文化.而每一高层次企业也都是在低层次目标实现之后达到的着力点.因此这句话可以理解成企业首先注重项目和质量,其次开始大力打造名气,最后建设自己的完善企业文化,内部力量足够时企业外部影响自然而然就成型了.所谓的一流二流三流只是处于不同层次而已.

1、企业文化是公司长期运转过程中,形成的一种企业精神和企业家庭氛围.2、企业文化,一般是成熟期的企业比较重视,大公司靠企业文化管理.企业文化不是随便制定的制度和要求,因此要实现很好的落地的前提条件是:从上至下,从下至上一条心,一个目标,互帮互助,和睦友善的氛围,是主动意识,并非强制要求.3、高层一定要重视,中层要重视,员工也要重视.

首先,对自身期望很高,但普遍耐心有限.现在的小孩看得多,见识的广,对自己要求高一点,也可以理解.但是和我们年轻时候是不一样的,我们刚开始工作的时候,没太多期望,一门心思干活,但是现在的小朋友可不这么想,每年我去大学招聘,问他们对未来的期望,基本上在他们看来,阿里巴巴也不见得怎么样.期望高一点是好事,但他们耐心又不够,有多少人能像彭总、马云他们18个人那样,在当时那样艰苦的条件下坚持下来呢?

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着关键性的作用.在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价格,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的仍然是产品自身的文化含量.现代的社会文化是由企业文化做载体的,是一个群体概念.许多人说企业文化就是老员工文化.而从某种意义上来看,老员工文化就是老板文化.如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化,那这是企业就是没有文化的.

企业文化,或称组织文化,是由一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象.企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.例如:IBM公司的核心价值观就体现以下六个方面: 尊重他人 为顾客服务 追求卓越 管理人员须有效领导 竭力贡献股东 做一个优良的公司法人

1.一流公司忙育人,二流公司忙招人,三流公司忙换人.2.一流公司靠文化,二流公司靠流程,三流公司靠能人.3.一流公司做标准,二流公司做品牌,三流公司做服务,四流公司做价格.4.一流公司未雨绸缪;二流公司卧薪尝胆;三流公司做吃山空.5.一流企业靠文化,二流企业靠营销,三流企业靠生产.

“十年企业靠制度,百年企业靠文化.”内修外炼、形成强大的企业文化,外显渲染力、内聚向心力,是企业的创业之本、立业之基;是企业的精魂.

如果一个企业没有企业文化,那么这个团队就会缺少凝聚力.如同一盘散沙一般,随时随地都会垮掉.

企业文化代表着一个公司的长期战略目标,是全公司员工行为的集中体现,如果员工行为偏离企业文化,那企业的发展就障碍重重