员工对公司不满之处 员工对收入不满

如果问员工最不满意的,我估计肯定是说薪酬,这个只是表面的理由.因为薪酬是与工作岗位、任务绩效和管理程序对员工行为产生的数据反映(包括招聘时候的谈判条件.

这道问题千万不要写的太实在,否则很容易得罪公司领导,被穿小鞋.我建议你可以这样写:在公司工作这段期间,我对公司的整体运营模式和与同事之间的和谐协作感到十分满意,并且从中学到了很多宝贵的知识.同时,我也发现了自己身上的一些不足之处,并加以了改正.如果说不满意的地方,那就要追溯到我自己身上了.公司的快速工作效率让我曾经无法很好的适应,但同时快速的效率其实也是优秀公司的一种特点,所以我目前也在尽快调整状态,争取更好的融入公司这个大家庭,去不断的完善自己.

如果有10%以内的员工对上司不满,那是员工问题;如果超过20%,也许是领导的问题了;一般来说,领导都不会特意和下属过不去的,因为他所有的业绩都是建立在员工身上的;也不排除个别心眼小的领导会因为某件事情和你结下梁子,如果是那样,你可以到人力资源部申请换岗;当然以上指的是比较正规的大公司,如果是小型私企,劝你尽快离职,没有一个老板会因为一个员工而换调一个领导的.

员工对工作不满意的表现不努力工作

员工对公司制度不满一般有两个原因:1:管理者水平2:管理者道德 第二种情况少见,一般发生于私企小公司.第一种情况最多,公司在发展过程中会出现很多问题,老板如果没有系统思维很容易出现打管理补丁的现象,看似不合理的制度,背后都有一段辛酸的故事,所以老板也不会轻易更改.而随着制度的不断发展,最终形成了错综复杂,相互矛盾,无法理清的制度体系, 不仅无法规范员工行为,反而会引起员工的抱怨,降低员工工作的积极性.公司在发展到一定阶段的时候才会更加注重流程制度建设,现在很多公司要么在野蛮扩张,要么生存都是问题,出现管理上的问题很正常.想要消除一点不满,可以换一个视角,由员工的视角变为老板、股东、顾客的视角,会有新的发现.

就是自身有什么不足,要么根据你的岗位编些对你所在岗位不那么重要的行为写,写个一,两条就差不多了.

为什么对你不满 找出原因

不是所有的员工都对老板不满,反正事情都有两面性!这就需要大家沟通交流,理解,这才会使企业得到好的发展,没有好的员工,老板是金都不能发光,老板,员工,这两者之间是鱼水关系,谁都离不开谁,谁也不能讨厌谁,大家同心,好好干!

员工满意度(ES)是影响企业利润链的重要因素,对于组织的长远发展也有着重要的影响.员工满意,客户才能满意!客户满意,股东才能满意!造就满意员工,提升企业利润!西南航空、惠普、谷歌……那些在竞争中获胜的企业——同样也是员工最向往的工作场所,这一现象绝非偶然.满意度就是生产力!善待员工不应是“亡羊补牢”的举措,而是决定企业成败,应该事先策划的经营战略之一.给您推荐一下以下网址:www.tanxiaofang/a/shanchanglingyu/yuangongguanli/manyidu.html

公司认为劳动力就值那个价 劳动人民认为不只是那个价 穷老百姓呗..