公司人员流动性大 流动性大的公司能去吗

俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,一定的员工流动性对于企业的发展是正常的.虽然合理的流动率有利于企业保持活力,但如果员工流动率过高,企业将蒙受重大损失,.

员工的流动性大,解决这个问题 首先要了解员工流动的原因. 大致可从以下几个方面着手:1、工作环境 2、劳动强度 3、工资待遇 4、文化生活 5、管理因素. 了解这些问题的原因之后,对症下药,一般会有所改观或取得较好的效果.

企业员工为什么流动性大?俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,一定的员工流动性对于企业的发展是正常的.虽然合理的流动率有利于企业保持活力,但如果员工流动率过.

关于员工流动的问题 应该从社会 企业 和个人三方面考虑 1.社会因素 (1)人才流. 由于各种所有制企业的共同发展使得从事相同职业的人员所得到的薪酬相相差悬殊,.

一个公司的人员流动性大,说明了员工队伍不稳定,也说明这个公司没有吸引力.对公司的成长、发展很不利.你想,人员老是在变,对技术、产品、质量能有稳定的保障吗?建议你慎重考虑.

三方面原因:一是单位效益不好的影响; 二是财务人员薪酬待遇低的影响; 三是公司企业文化、财务工作氛围及晋升的影响;

首先要明确的是,企业人员流动是正常现象.具体原因知,主要有一下几方面:一是,部分主动辞职的员工认为,该企业不是自己当初想象中那样,不符合自己的兴趣爱好,或者觉得没有职业发展前景,亦或者觉得工资收入水平不够理想,或者工作环境差、人际关系难处等原因,而主动辞职.二是,企业认为道员工不上进、技能差专、不遵守纪律等原因,被企业辞退,被动离职,从而形成企业的人员流动性大.三是,社会大环境造成了企业人员的流动性大.比如,一些年轻人眼高手低,本事没见长,却盲目觉得自己浑身本事;有些人受不得半点委屈,稍不满意,便辞职走人.总之,造成企业人属员流动性大的原因,是多方面的.

一、企业员工流动性大的主要原因 我国正处于一个由传统社会向现代社会转型的重大变革时期.社会经济的旧体制趋于解体而新体制尚不完善,新的利益群体和利益格局逐.

如果一个公司人员流动比较大,那么这个公司的管理层或制度肯定有问题,老板也问题,老板和管理层不去和员工勾通,不去了解员工的想法和公司的现实状态,不去积极的制定一些实用于本公司的一些制度,肯定会造成一些人员的流动

这些说法存在误区.一是培训的投入是最有价值的投入.企业要改变“培训无用论”的错误观点,只要在员工培训的组织与管理上下功夫,提高员工培训质量,员工培训的.