怎样让员工服从你 如何让员工自己管理自己

如何才能让员工服你? 一、 作为一名管理人员,尤其是一名基层领导,要把责任放在第一位,淡化权利. 二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管,能“公开化 ”的公开管.要严格自律,千万不要大权独揽,以权谋私. 三、 建立完善的制度和监督体系,能有效得对你进行制约和控制,做到与员工一视同仁. 四、 在工作中应当尽量自找压力,防止自满情绪,如:使自己做的工作尽量力求完美.定期或不定期要求员工给领导提意见,多与员工用不同的方式进行沟通.让员工做到的你也一定能做到,不搞特殊化.敢以打破习惯性做法等等. 五、 要人性化管理,把员工看成像自己一样的人.

管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工服从你. 1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你. 首先是业务素质,你必须有够硬的技术别.

1、善待他们让员工从内心服从你;2、奖罚分明;3、能站在员工的角度为他们着想;4、尊重他们;5、和他们分清关系;6、鼓励他们,认可他们

你需要的是权威!是方法! 1,让员工知道你对这一行业有着很深的了解! 2,多与员工沟通! 3,适当的,明确的,公正的奖惩制度才会起到作用! 4,分清时间.工作时间他们是你团队的伙伴!你是领导者,所以你要负责!平时他们都是你的朋友! 5,树立权威,这里有个＂如何服众＂的问题,解决这一点需要你的领导艺术了!建议看看卡耐基

先将你下面的员工团结起来,能以你为中心点,在团结的过程中,平时要多和员工沟通,并能多听取员工的意见,并能在老板和员工的面前多为员工争取福利,这样员工就维护你了.

以身做责,不怕牺牲,不怕奉献,以主人公的姿态来为老板办事,对待员工要平等对待,不要高高在上

作为一个管理者就是要跟员工打到一片去,经常去基层看看,管理者要无时无刻的去关注自己的员工,有些员工的心情和心事是会写在脸上的,这个时候作为他们的上司就.

行销人员是企业中最难管的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多麽先进,也不管他有多麽落后,能够真正处理好销售管理的并不多,更不用说让销售人员“服从”管理.

1、身先足以率人,律己方能服人.要求员工做到的,你先做到;要求员工不做的你坚决不做. 2、在技能技巧、为人处世、境界高度上,你是员工的榜样. 3、工作上严格先要求自己,再严格要求员工. 4、生活上体贴关心. 5、用心真诚对待员工,关注员工情绪的变动,经常沟通. 6、做决定的时候有魄力,敢于承担责任. 7、有功归于员工,有过自己承担.

让员工服从管理,首先管理者得树立自己的威信.一个企业的管理者要想管理好企业和员工,必须树立起自己的威信,威信对于一个管理者来说起着至关重要的作用.建议.