管理者遇到下属对你吼叫如何处理？

身为一名管理者,如何正确的对待下属对你的“顶嘴”?

树立绝对权威,绝不准许当众顶嘴, 有禁则止,有令则行,如果你真的错了,事后可以道歉. 平时一定要接纳正确意见,认真听取下属的汇报.多与下属沟通沟通. 要提高自己的自身的管理素质.

管理者如何对待下属?

1. 在理解上要认为他需要帮助,找其谈话时必须冷静、耐心,并给予对方空间思考和刷新其自信心.最好的办法是改变看待下属犯错的角度.2. 管理者要做到“说话算数!.

做为管理者怎么才能管理好你的下属和处理好跟下属的关系?

首先,做为管理者先需要得到下属的支持与信服,也就是能力要高于下属,在下属遇到不能解决的问题的时候给予指导与帮助.第二,作为管理着要时刻关心下属也即是.

作为一个管理者如何处理与下属之间的关系?(工作、私人)

貌似上面的回答很完善了,俺补充小点点,管理是心理行为修正.那么就需要因人而异,喜欢钱的你给他设立激励机制,喜欢权的你给他名誉.一定要搞清楚自己的服务对象是谁,上面有BOSS,下面就是你的员工了,所以一种态度一种心态一种行为是不受用的,因人而异.做一个敢于承担责任的人.

领导遭到下属威胁怎么办

您好;您提出的问题,看起来好像是个难题,其实真正意义做起来并不难.首先作为一个领导者,必须具有良好思想品德素质做基础,在工作中处理问题时,严格按政策制度做到公平公正是关键.而且执政工作过程中必须做到有法可依、有据可查一视同仁的执政为民.切忌不能对需要解决的问题推脱搪塞,造成下属或百姓无奈.要劳固树立领导者工作诚信形象.对于个别的下属或百姓定性为无理取闹的现象,同样也要有理有据把工作做到家.如果可以确定无理取闹一个是报警处理另一个是起诉到人民法院处理.

一个领导,遇到了一个和你唱反调的下属,你会如何处理

先肯定他,说他有一定道理,但是,你说出站在领导层面考虑的点,这样就更容易接受,反而会维护你啦

作为管理者,当发现你的两个下属格格不入的时候,你该如何处理?

因人而用,因材施教.多沟通、多善于区分用.

做为一个管理者如何对待下属

作为一个管理者 对待员工应该一视同仁 不存在任何特殊关系 一切按规章制度办事 这样下属们才会认同你

管理者如何应对下属的抵触

上司无论从生活 还是工作方面都以身作则 下属基本不会有什么抵触情绪. 另外注意人人平等, 你尊重员工员工也就尊重你.

如果你是一个管理者, 当你的下属做事让你感到不放心时, 你通常是

对下属做事不放心有三个要素:能力不放心;积极性不放心;品德不放心. 依次答案是:能力不放心要加强培训与指导;积极性不放心要做有效沟通,调动积极性;品德不放心要以制度制约和加强监管.