人事招不到人被扣工资,现在建筑行业招人真的很难，有什么途径可以招到人呢？

以为工资就能留住人啊,哪有给老板打工的愿意天天看别人的脸色的.老板对员工好,是什么程度?工资高点,一天干十几个小时,工资再高也得有人愿意.老板自己少挣点,多给员工节假日发点礼品,奖金之类的.或者餐饮补助,来个午间茶之类的.老板投入不是很多,但是员工就是感觉不一样.起码自己也有尊严点是不

跟老板说啊,招到人或者找不到人都要及时联系你的上司,看看下一步怎么办好.利用能利用的一切渠道去做招聘,网络,或者人才市场,或者就在ktv门口都行.

找人招更难~~~

人事招不到人被扣工资

长期招不到人,应该怎么办?罗勒网在建筑猎头领域深耕十余年,接触到的大都是HR,他们遇到最多的问题就是招不到人,作为猎头,就是为了帮助他们解决这一问题,.

这种情况要看员工工资是怎样被扣的,如果是违反用工单位规章制度被扣理所当然,否则被扣工资的员工可以拨打12333投诉,或者直接向当地劳动监察部门申请仲裁

劳动仲裁

做人事招不到人被开除

长期招不到人,应该怎么办?罗勒网在建筑猎头领域深耕十余年,接触到的大都是HR,他们遇到最多的问题就是招不到人,作为猎头,就是为了帮助他们解决这一问题,.

不需要你负责,你们老板如此做法已经违规.1. 产生雇佣关系一个月内必须要签订劳动合同,你做人事,却没有签订劳动合同,你可以以此要求赔偿双倍工资2. 需要收集证据,证明你在这家公司的工作事实,如此也就能证明你招聘属于公司行为,不是代表个人招聘.3. 拖欠工资已经违法,建议劳动监察大队举报,要求企业赔偿.

你好,你的问题太广泛,所以在这里也只能给你些建议,希望能帮助到你.当今社会. 至于人力资源招不到人除了上述因素外,还有三种情况会使招聘难度加大,一是公司.

人事部都是怎么招人的

1、根据公司的发展规划,制定招聘计划.2、收集各部门的招聘需求,拟定准备招聘的岗位.3、细化招聘岗位的要求、工作内容、薪酬、人数,并报公司批准.4、选择招聘渠道,敲定合作,发布职位信息.5、收集简历、约见面试、初试、用人部门面试、确认面试结果,沟通入职.差不多就这样了.

你好! 招聘流程一般有五个步骤 第一步,确定人员需求,制定招聘计划 哪些岗位需要人,需要招多少人,有没有对新进人员的简单培训,是长期招聘还是短期招聘等 第二.

招人:分内部招募跟外部招募,内部招募又分推荐法、布告法、档案法,外部招募分发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐.招人是一方面,留人也很重要,留住一个老员工胜过招好几个新员工.积极改善用工环境,建立完善合理的薪酬制度,员工申诉建议渠道,使员工具有归属感.离职员工做好访谈,总结离职原因,针对性改善.用人育人,知人善用,建立合理的晋升制度,使员工能位匹配,有充足的发展空间.

人事一个月要招几个人

这个如果公司待遇好,是很好招的.

可以看书

这种要求的公司有的,算是一种绩效考核,有些公司招聘需求大,人比较难招,会让人事在规定的时间内招到一定人数的对应岗位的职工.

人事工作太难干了

不难,虚心学习,事情很杂

不是的,这个是有很多原因的,我也是从事人事工作的,也是招不到人,要不就是招的人多实际被录用的人很少,要不就是管理者与员工相互挑,还有与公司福利啊等都有关系,你不要自责.

任何工作,难与易都是相对的.从事一项从来没有做过的工作,比如人事工作与理工科类相比,就容易多了;与普通行政文员类相比,又专业性强些,难一些.另外,从事人力资源工作,如果只是做其中一项比如招聘、培训等,相对要容易学;但是要把人力资源几大模块都学好用好,没有专业用功学习、没有几年的实践,肯定也难以做好.但是,此类工作,只要自己肯定学,就容易.