1. 首页 > 职业

去一线品牌带班 和去二线品牌做督导应该怎么选(品牌督导是做什么的)

如何成为一名出色的督导

谁是督导 广义地说,督导,这一名称可以适用于各级管理人员,只要他们具有监督和... 7.有革新精神.督导处于运作第一线,对运作中产生的问题比上司更为敏感,应善于...

(品牌督导是做什么的)去一线品牌带班 和去二线品牌做督导应该怎么选

在品牌公司做督导一般需要哪些日常工作,日常需要关注什么?

我帮你总结下品牌公司督导工作1. 门店基本营运水平考察,这个可以通过你们公司的表格来做.2. 门店管理人员管理水平的提升和辅导.主要针对营运中发现的问题以及他们的发展计划来做.3. 各门店每月的各种数据总结汇报.4. 帮助门店提高营业额.这个看你的眼光和经验了.

大家来畅谈一下,对一些品牌和市场的见解和感受 !有什么办法能让一个走二线品牌的产品走上一线?

一线品牌之所以能成为一线品牌,并且对社会中各个群体均有不同程度的影响,决定的因素有很多. 个人认为品牌的打造,和个人的成功是类似的 成功=汗水+智慧+机遇 我对中国国产品牌之所以不如国外品牌,曾经做了一份调查报告,那么在这里给你分享一些联想品牌的文化手册节选, 如果感兴趣的话,我可以无偿将自己的小团队制作的报告压缩包发给你的邮箱. ■ 多考虑别人的感受 ■ 少一点不分场合的训人 ■ 多把别人往好处想 ■ 少盯着别人的缺点不放 ■ 多给别人一些赞扬 ■ 少在背后说风凉话 ■ 多问问对方有什么困难 ■ 多一些灿烂的笑容

如何应聘督导职位

可以去应聘的,毕竟你有过前做过运动品牌专卖店的店长的经历,督导主要是管理促销员的,你做过店长肯定也有管理人的经验,这点你在面试过程中要强调突出.去面试的时候首先是填表,这个简单的.接下来是自我介绍,事先准备好在家里练练,免得到手后紧张说话不利索.然后就是多谈谈你的工作经历及具体内容介绍,这个你也准备好,把之前做过专卖店店长的经历归纳整理下,做到心中有数.最后就是准备一个面试官必问的问题:你如果应聘上了督导会如何开展工作,这个提问也事先准备好回答.这样你都准备好了,就不会紧张了.

一二线品牌怎么定

一线品牌 必须在法国巴黎有专属工作室 工作室的裁缝及工作人员不少于15人每年有两次高级定制成衣发布会 及有专属手工坊为其提供面料及配饰如果达到以上要求 就是一线品牌的标准二线品牌 必须每年举行6次成衣发布会 有专属服装工作室如果达到以上要求 就是二线品牌的标准三线品牌 必须每年举行4次成衣发布会如果达到以上要求 就是三线品牌的标准

怎么去划分一线和二线的产品呢?

一线的厂家就是大厂生产的,质量好,性能优,当然价格也很贵,一线厂家有,华硕,技嘉,微星. 二线的厂家,比如升技,磐正等.

品牌如何区分一线和二线

您好! 对于您这个问题,需要分以下几个方面! 1. 看商品品牌的 价位 .一般来说可能贵的比较好吧!比如100元以下的(并不是特价商品)还有100 ~ 280元左右的就是二线的.高于或等于280元左右的就是一线的了(这个也不一定,也需要看品牌的信誉度和火爆程度,不同的厂家所安排的价位也有所不同) 2.看商品品牌的 做工和质量.一般来说二线产品不如一线产品的质量好!也就是说比较火爆的哪个品牌应该就属于一线品牌吧 !做工也有所不同.买东西的时候也最好要 货比三家再做决定! 3. 看商品品牌 在国际上的地位.比如众所周知的 阿迪 耐克 (当然价格也很贵)这就属于一线品牌了! 希望您参考一下 O(∩_∩)O~

怎么做好一个品牌公司啊督导?

首先要熟悉公司的整个流程 其次自己要掌握要领 又管理能力

我现在作为一个运动品牌的督导部经理,在对督导任务分配上很困惑,不知道怎么解决.

督导部主要的任务就是零售管理与陈列,规划出好的零售方案那就要针对你的品牌与市场做出不同的零售方案了,陈列主要就是拥有好的陈列人员做出合理化的陈列了

如何做督导管理层?

首先你要建立威望,对酒店条规要多加利用,懂得“杀鸡儆猴”的道理,对那些屡教不改的人要该出手时就出手.做好了第一步,接下来你要懂得“知己知彼百战不怠”的道理,员工中拍领导马屁的人还是很多滴~~~多加利用,详见孙子兵法之“用谍”篇.做好上面两步,你基本也就成为一个合格的领导了.