经济允许 那种工资又低 管理又不人性化 又压抑的工厂？

为什么地方政府对一些有效益的工厂有意压低工资呢?

因为 外来企业工资提高了 有可能影响到 国营企业的 一些员工跳槽 特别是技术干部 所以会干预 而且 外来企业工资提高了 会影响本地企业的招工问题 但是我个人的想法是 不应该干预外来企业的工资 而是应该 提高下当地企业的工资 因为 现在市场物价在不断的提升 这样不利于当地的经济发展``

厂里不让人休息,请假请不到,工资又低

看就看你是怎么想的了,如果你不想继续干下去了,那就去申请劳动仲裁,让工厂把加班费什么的补给你,然后换一份工作.如果你想继续在厂里干下去,那就忍下去吧.像这样的不正规的工厂,是不会短时间内变得正规的.

请从经济生活角度分析,上述几家工厂是什么原因招不到工人的

工厂招不到工人,主要是用工成本上升之后,可能的原因有企业不能确立的正确的发展战略,转变企业发展方式企业不能依靠技术革新,自主创新和管理创新提升企业竞争力企业不能立足于维护好实现好工人的合法权益,积极承担社会责任劳动者的知识技能素质不能满足企业用工需求

任何管理好一个车间?

车间管理制度为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正... 旷工一次罚款50元.2. 工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元.3. 上班时间应该穿...

公司为什么不＂人性化＂管理

1、企业在进行管理的时候,要充分站在员工的角度来考虑问题,尽量使制度、流程简单易行,易于操作,易于理解; 2、管理的人性化,是指制度的人性化,而不是行为...

有工资高的工作,但是太压抑了不想做,现在又找不到那么高工资的,是为了钱继续压抑呢,还是要潇洒的没有

钱太多,可以买个游艇玩玩,同时建议你捐一点给慈善事业!达到物质和精神上的双享受!!

为什么我们中国的工厂会这么黑?工资又低,又辛苦,又随便炒人,而且加班都没有工资,这些工厂难道不会被

遭遇违反劳动法的工厂,建议向劳动监察部门投诉,投诉电话:12333

小厂怎样管理

其实小的厂子,主要是靠自己的经验管理.当厂子扩大到一定规模之后就可以考虑科学管理与人性化现代管理.处理好收支的关系.其中最难的就是如何使员工的工作效率最高.当然对员工的激励措施要做好.要在适当的时候实行激励,由于小厂的规模与经济效益的关系,平时还是要以保健措施(也就是稳定员工情绪)为主.不要有领导架子,员工讨厌的领导就是那种爱摆架子的人(中国人的传统心理我就不用多说了,这是我们的文化)总之,只要你平易近人,并且给员工合理的公资与福利(这是重中之重!)管理好一个小厂还是没问题的.

小型工厂如何管理,现在的员工不像以前的人.都是很努力工作(记件),如今又不想努力工作又想工资高,素

现在大部分中小型企业都这样,管人的成本上涨了,而且工人对工作没有激情.转型是一种方法,但转型是需要时间的,相对的规模也需要扩张.如果短期的不妨利用传统方式,多做多得,责任细分化.

我嫌这个厂的工资低她们却看我不顺眼处处顶我,为什么呢 这厂确实不好

有人的地方就有争端,就有矛盾,就有不公平.你能力强,同事嫉妒你,当然会排斥你了,工资又低,又苦又累,还大家生气,真的没必要在待下去.此处不留爷(奶),自有留爷(奶)处,过得不开心不快乐,生一肚子气,不如炒了他们鱿鱼,换个环境依然可以生存.社会太复杂也太黑暗了,出门在外打工赚钱真的很辛苦,太不容易了,能处的就好好处,不能处的就远离,不要委屈了自己.要学会适应新的环境和人生,一定要好好爱自己,因为除了自己谁都不会真心实意的爱你.