最近前上司自从在上啥班找了个行政工作，单独找我炫耀，该怎么反击一下？遇见之前老板会怎么办

领导又找我单独谈话了，怎么破

最近我犯什么错了？没做什么错事吧？什么时候得罪领导了？还是老大要给我升职加薪？.....

大多数人对于上司“单独”谈话，都身怀忌惮。

个别谈话是领导干部进行思想工作的一个重要方法，也是一门重要的领导艺术。群众当中或领导干部之间的许多具体问题，都适宜通过个别谈话加以解决。运用好个别谈话，不仅可以了解情况，沟通思想，交换意见，提高认识，解决问题，还可以畅通言路，集思广益，凝聚人心，增进友谊。

这篇上司与员工谈话的技巧清单送给企业领导，助力掌握好这门领导艺术。

1、有情。“感人心者，莫先乎情”。感情真挚，态度诚恳，平等待人，亲切交心，是开展好个别谈话的重要前提。

2、我们常说开展思想工作要“动之以情62616964757a686964616fe78988e69d8331333363393664”，个别谈话也是这样，需要用尊重、关心、爱护谈话对象的深厚感情去吸引人、感染人、打动人。

3、领导者要有“爱人之心”，对自己的下属有深厚的感情。感情本身就是一种教育力量，领导者平时要主动接近谈话对象，与他们建立深厚的同志间友情，做他们的知心朋友。

4、关心谈话对象的学习、工作、思想、生活等方面，平时要掌握对方的家庭情况，社会交往，以及影响工作、学习、情绪等各方面的因素，同时，还要了解他们有什么特点，甚至犯了什么错误，错误产生的始末根由，在这种情况下与对方进行个别谈话，才能使对方愿意敞开心扉，进而更好地解开对方的思想疙瘩，收到良好的谈话效果。

5、对员工表现信任，要尊重对方的感情，给予对方充分信任，消除隔阂，减少对方恐惧、紧张和戒备心理。

6、个别谈话时，要耐心地、细心地听取别人谈话，对他们讲得好的地方要点头承认，给予鼓励，并通过插话和提问启发对方讲话，使对方在轻松的气氛中把话讲完，理解领导意图。

7、只有相互间建立了深厚的感情和信任，才能使自己所讲的道理通过感情的“催化”变成他们自身的思想和要求，形成他们自己的觉悟和决心，进而推动他们主动地做好工作。

8、适时。个别谈话要注意适时，谈早了，条件不成熟，达不到预期目的；谈晚了，失去时机，不利问题的解决，甚至给工作造成损失。因此，选择恰当谈话时机，是开展好个别谈话的重要基础。

9、谈话的时机应根据谈话目的，问题性质，迫切程度以及谈话对象的思想水平、觉悟高低、心理素质、当时心境、环境气氛等选择适当时机进行个别谈话。比如，某人受到批评、处分、表扬、奖励或工作变动、接受新任务时，可及时与之进行个别谈话。

10、如果某人不讲团结，与同事吵架闹矛盾时，就应该进行“冷处理”，待该同志情绪稳定、自我反省后，再进行教育帮助，切忌“火上浇油”，扩大事态，加深矛盾。

11、个别谈话要因人而异，“对症下药”，也就是说谈话要有较强的针对性。如何“对症”？一是要考虑对象。对象不同，基础、需要、爱好不同，谈话的内容、方式、语言等也有所不同。尽可能从对方熟悉的感兴趣的话题入手。

12、要及时消除对方的各种心理障碍。谈话对象的心理活动大都有揣测心理、防御心理、恐惧心理、对立心理、懊丧心理和喜悦心理等，个别谈话过程中，根据对象的主要心理状态，及时消除影响谈话的心理因素，使谈话卓有成效地进行。

13、区别不同对象，提出不同层次的要求。“起点”不宜太高，防止谈话对象丧失上进心。要有分析、有区别，因人而异地讲道理、做工作、尽量调动各类人员的积极性。

我感觉不只是不停的工作，应该在工作中遇到问题时，应和领导沟通提出点自己的看法，让领了解你积极的态度和不足的地方,同时得到领导的帮助。切不可频繁的找领导，那样会让人感觉，工作能力很差的。平常对待同事态度要热情，和蔼。

呵呵。。。很好啊~~她故意在你老板面前炫耀你之前和她在一起工作时的才能，只会让你现在的老板更相信你的能力啊~没什么好着急的。这是好事，呵呵，，但是电话号码你没有给她，这不太好，工作场上，最重要的就是左右逢源，宁愿多一个朋友，也不要给自己多一个敌人。

其实职场是一个公平的竞争场所，每个人都应该凭借自己的本事混饭吃，如果大领导比较看重你，说明你的办事能力比较强，于是有一些人就会眼红妒忌你，跟你搞小动作，像这种人你就要用以其人之道还治其人之身的方法，把他如何使用小动作诬陷你的事情，可以婉转的告诉给你的大领导，让大领导去找他。