老员工有必要留吗 留不住老员工的坏处
试试吧 看看能能混好了 公司就兴许留你了 .
公司留不住员工,无外乎以下几点: 1、工资待遇满足不了个人需求. 2、公司前景不明,发展定位不准确,员工失去信心. 3、公司没有很好的引导员工,员工从事的都.
接手新公司老员工应不应该留当然要留
一员工想走,我该留吗?你跟他谈下了,看他有什么要求,能不能满足他,满足了他肯定可以留下来的
为什么一个公司老员工都走的差不多了,老板加薪.还是留不住人?1、公司一方面要注重人文文化的培养,如果一个公司没有文化关怀,员工找不到归属感,那么很容易人心涣散,员工流失;2、公司忌讳拉帮结派,很容易一个人走把其他人也带走;3、经常给员工聊聊,了解一下他们的职业规划,在经营公司的同事,帮员工实现职场自我价值的实现,员工才不容易流失
动不动就不干了的员工,可以留吗?动不动就不干了的员工,当然不能留!作为一名员工,最重要的素质,就是诚实守信、脚踏实地.如果不具备这种素质,那么,即使员工的能力再强,也不能留!工作中遇到困难、委屈,可以通过正常渠道反馈.如果以“不干了”相要挟,素质就成问题了.更严重的是,依仗着自己有几分能力,就开始跟单位讲条件,如果达不到要求,就撂挑子不干了,这样的员工,人品就成问题了.素质差,人品差,如此员工,坚决不能留!如果留着这样的员工在单位,会一条鱼腥一锅汤,把整个团队搞乱的!所以,对于这样的员工,要依照相关规章制度,干净利落的把他清理出去,还团队一个和谐、积极、向上的良好氛围!
为什么老员工都走了?员工离职的原因一般有:1、待遇不合理、不公平 2、工作得不到认可 3、工作氛围压抑 4、工作环境恶劣、不安全 针对以上原因,采取以下策略应对应该有效: 为员工提供安全生产的保障 为员工提供公平、合理的待遇 为员工提供良好的学习、晋升机会 为员工营造安全宽松的工作氛围 提高员工的录用门槛 明确员工的工作职责
单位不注重留住老员工,爱干不干,不干马上找新人,这个单位怎么样?这个单位当然不怎么样!不好!老员工,是单位的宝贝!能力强经验丰富,可以给单位带来更大的利益!如果连这些劳苦功高的老员工都留不住,这个单位也就没啥发展了!
跟了我两年多的老员工要离职,留了,但留不住,怎么办留不住就只能让他高高兴兴地走,虽然无奈,对大家都好.对你,如果觉得只是薪水少,当然可以和公司提,这是你的权利.如果薪水以外的东西你也和他一样感觉不理想,薪水就不是你想要的东西了,那就赶紧离开,因为离开只是早和晚的问题了.
一个企业怎样才能留的住老员工要有相应的劳动报酬,还有一定的福利