假如你是某个团队领导 假如我是领导如何管理团队
凝聚力强的
如果你不闲弃我是一名技校女生,我想我在社团管理部门的经历,可以帮助到你.做为领导的人,其实,靠的是人脉…首先要有亲和力,让你的下一级甚至是下下一级的人亲近你喜欢愿意和你在一起;其次,要能尊重每一个人的劳动成果,放下自己做为领导的身段,能下到领导的最低层,参与了解大家的工作,这样才可以精确地评估劳动价值;再次,要有足够的资本拿出领导气势,学习在先,自己有能力,大家才会服你;最后,要有平常心,不管自己官多大,要对大家一视同仁……祝你事业有成!
假如让你担任一个团队的领导,你认为自己有哪些优势和劣势个人认为、想要足够有资格担任团队领导!就应该下属会的你也要会!下属不会的你同样也要会!明白人没有十全十美!但应该也要有八全八美!不要什么都不会做!只会摆领导架子!身为一个领导、要对每个下属都平等对待!一视同仁!并且在带领团队的基础上也应该向优秀的下属和领导学习!!
假如我是管理层领导,我应该怎样对待下属?1、自己要有丰富的社会阅历和精明的商业头脑,才能让员工折服,觉得跟着你有好. 在生活中对他们如兄弟,工作时像一个是领导. 5、不要让员工觉得你对某人有偏私,.
假如你是一个管理者,你是如何带领一个团队的?谁能回答我!威严,威信,公平,信任,良好的分工,完善的策略,赏罚分明.关系像兄弟,战友.没有隔阂,无话不谈
如果你是创造团队的领导人,如何保持这个团队的向心力,激励你的成员开展创造性.你好!首先,要尊重团队中的每个成员.在尊重的基础上同TA们交朋友,一直保持团队内部愉快轻松的沟通交流.其次,在团队内部营造一种和谐、民主的气氛.解决问题通过协商讨论的方式.讨论的时候鼓励大家多讨论,踊跃发表自己的意见,不做“一言堂”.最后,还可以多举办一些团队活动,以此来增强团队的凝聚力同向心力.打字不易,采纳哦!
怎么回答面试官问的“如果你是领导,你怎样去管理一个团队”?我会现在“理”字上做文章,即先把你的问题理清、把团队成员理清、把团队性质、任务、责任、目标理清、理顺.把团队的的差异化特点找出来.而后会在“管”字上做文章,管好自己的团队目标 最后我理解为带团队一等用“心”去带 带团队二等用眼睛和嘴巴去带 带团队三等用双手和双脚去带 带团队四等用双手加双脚在加上眼睛和嘴巴去带 我是要将一个团队从四等一边管一边理的从四等带到一等
如果我是团队首长 我会怎么做从团队大局出发
如果你是一领导你如何带好你的团队楼主这个问题太大了啊,带领团队首先要分清楚行业性质.并不是简单的一句如何带领就能够问得出来的.首先要看团队的规模,比如一个50人左右的电话营销团队我觉得.
如果我是一名团队的队长我给怎么做制定 工作目标 了解每人实际情况 定下几个骨干分子 帮自己管理人员 工作实行人性化 关心每个人员的思想和生活 以身作则 团结互助 快乐成功 !