格局小的老板有哪些表现

格局小的老板，往往喜欢把公司当成自己的“小王国”。

他们总觉得公司里的一草一木都得听自己的，连员工的呼吸频率都得按他们的节奏来。开会时，他们喜欢滔滔不绝地讲自己的“伟大构想”，却从不听取别人的意见。你提个建议？他们立马摆出一副“你懂什么”的表情，仿佛自己是商界的拿破仑。这种老板，格局小到连个蚂蚁窝都装不下。

格局小的老板，特别喜欢搞“微观管理”。

你上个厕所，他们都觉得你在偷懒；你发个邮件，他们恨不得站在你背后盯着每一个字怎么打。他们的口头禅是：“这个细节很重要！”可问题是，细节重要没错，但过度关注细节反而会让团队失去方向感。就像你开车时只盯着仪表盘上的一个小螺丝钉看，结果肯定是撞车啊！这种老板，格局小到连个方向盘都握不住。

格局小的老板，特别在意“面子工程”。

他们觉得公司形象比什么都重要，所以办公室一定要豪华、员工一定要穿得体面、客户一定要伺候得舒舒服服。可问题是，公司的核心竞争力是产品和服务的质量啊！你把办公室装修得像五星级酒店，但产品烂得像路边摊的臭豆腐，客户能买账吗？这种老板，格局小到连个广告牌都放不下。

格局小的老板，还特别喜欢搞“办公室政治”。

他们觉得员工之间的竞争越激烈越好，恨不得每个人都为了升职加薪斗得头破血流。于是乎，办公室里充满了勾心斗角、尔虞我诈的氛围。可问题是，团队合作才是企业成功的关键啊！你让员工整天想着怎么踩别人一脚，谁还有心思干活？这种老板，格局小到连个团队精神都培养不出来。