公司为什么会把新人外派

外派新人，公司省钱大法

公司把新人外派，第一个原因就是省钱。你想啊，新人在公司里啥都不懂，啥都要教，还得给他们发工资。要是把他们外派出去，公司就不用给他们提供办公桌、电脑、咖啡机这些乱七八糟的东西了。外派的地方通常是一些成本低的地方，比如二三线城市或者海外，这样一来，公司的人力成本就大大降低了。新人呢，也能在新的环境中快速成长，一举两得。

外派新人，培养独当一面的能力

外派还有一个好处，就是能让新人快速成长。你想啊，新人在公司里可能就是个小透明，干啥都有老员工罩着。但一旦被外派出去，那就得自己独当一面了。从找房子、办手续到搞定客户、解决问题，全得靠自己。这样一来，新人的能力就会迅速提升。等他们再回到公司时，已经是能独当一面的“老手”了。这种成长速度可不是在办公室里能比的。

外派新人，开拓市场的好办法

公司把新人外派还有一个重要的原因，那就是开拓市场。新人对公司的业务可能不太熟悉，但他们对新的环境、新的市场却充满了好奇和探索欲。把他们派到新的市场去，他们就像一张白纸一样，可以毫无顾忌地去尝试各种新的方法和策略。而且新人没有老员工的那些条条框框和思维定式，更容易创新和突破。这样一来，公司就能通过外派新人来快速占领新的市场。

外派新人，增强团队凝聚力

最后一点嘛，就是通过外派来增强团队的凝聚力。你想啊，新人在外面打拼的时候，肯定会有很多困难和挑战。这时候如果公司里的老员工能及时给予支持和帮助的话（比如远程指导、资源共享等）那新人对公司的归属感和认同感就会大大增强（当然前提是公司真的有这样做）等新人回到公司后就会更加积极主动地融入团队工作氛围也会更加和谐融洽（前提还是公司真的有这样做）所以从某种程度上来说外派也是增强团队凝聚力的一种方式（前提还是公司真的有这样做）不过话说回来如果公司只是单纯地把人扔出去不管不顾那可就另当别论了（这种情况也不少见）总之呢如果操作得当的话外派确实是个不错的办法（前提还是公司真的有这样做）不过话说回来如果操作不当的话那可就另当别论了（这种情况也不少见）总之呢如果操作得当的话确实是个不错的办法（前提还是公司真的有这样做）不过话说回来如果操作不当的话那可就另当别论了（这种情况也不少见）总之呢如果操作得当的话确实是个不错的办法（前提还是公司真的有这样做）不过话说回来如果操作不当的话那可就另当别论了（这种情况也不少见）总之呢如果操作得当的话确实是个不错的办法（前提还是……哎呀我怎么又绕回来了……算了算了就这样吧……