董明珠企业管理 董明珠管理四条

董明珠的铁腕管理

董明珠，格力电器的掌门人，她的管理风格可以用“铁腕”来形容。她不仅在公司内部推行严格的管理制度，还对产品质量有着近乎苛刻的要求。有一次，格力生产的一批空调出现了小问题，董明珠二话不说，直接下令全部召回。她说：“质量是企业的生命线，不能有半点马虎。”这种对质量的执着，让格力的产品在市场上赢得了极高的口碑。

员工眼中的“董小姐”

在员工眼中，董明珠不仅是老板，更是一位严厉的老师。她经常亲自参与员工的培训和考核，要求每一个细节都要做到位。有一次，一个新员工因为操作失误导致生产线停工，董明珠知道后立刻赶到现场，不仅没有责骂员工，反而耐心地教他如何避免类似问题。她说：“犯错不可怕，可怕的是不吸取教训。”这种既严格又关怀的管理方式，让员工们既敬畏又感激。

市场竞争中的“女强人”

在市场竞争中，董明珠展现出了非凡的智慧和勇气。她敢于挑战行业巨头，带领格力从一个小厂发展成为全球知名的家电品牌。有一次，面对国外品牌的强势入侵，董明珠果断决定推出自主研发的空调芯片，打破了国外技术的垄断。她说：“我们不能总是依赖别人，要有自己的核心技术。”这种敢于创新、勇于挑战的精神，让格力在激烈的市场竞争中立于不败之地。