公司合理化建议100条 员工对公司建议怎么写

1给员工发福利带公司标志的衣服做免费广告好看点的,2少开会,一般单位会多,3给员工培训,培训是最大的福利,对公司也有好处,4个部门检查自己的流程,减少中间环节5伙食再提高,吃的好才能干的好

1. 完善的质量管理程序 各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互. 合理化建议、技术改进必须进行试验、审批后纳入有关技术、工艺文件用于生产.3. .

合理化建议分技术类,安全类,管理类.可以根据抄车间实际情况,从不同的方面描述存在的问题,建议,并附有加以佐证.合理化建议撰写的结构:第一,本人2113能敬业爱岗,追求卓越,精益求精,逐步提高完善自己的专业技能,与集团各部门之间联系的重要性.第二,但5261也存在一些问题和不足,领会设计工作的核心、不怕吃苦、积4102极主动,本着实事求是的原则,贡献自己应该贡献的力量,加强学习,认真1653负责:第三,提出建议,如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作.

工资高一点 工作少一点 伙食好一点 女生多一点 加班少一点 休息多一点 上班管松点 老板大方点 宿舍干净点

给公司合理他的建议1、关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模.

第一对公司或单位的管理体制和制度提建议,如用人选拔、分工合作方式、班组活动形式等,按照自己的想法列几条;第二就是个人利益方面,可以对单位伙食、劳保用品发放、工间休息时间和方式、健身方式、休假福利等等.

前不久我们公司也提出了这样的要求,下面是我个人对公司的提议,我不知道你们是什么公司的,不知道是否合适,但可以借鉴一下,希望采纳! 给公司的建议 1、关以营.

做好6S管理 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造.

1.建立健全绩效考核制度;2.多组织一些企业内训和外派特种技能岗位培训;3.对食堂方面的建议;4.组织一些企业活动或室外拓展训练,增强企业凝聚力等

环保和节能降耗