为什么“老干爹”这个品牌明明比“老干妈”要早的多，只是没有注册商标，而“老干妈”注册了“老干爹”？
为什么只有老干妈没有老干爹？？？？？
大街上随便抓个人，可能没听说过老干爹，但十之八九对老干妈这个词汇都不陌生，尤其是近几年，这个曾经发迹于路边摊的本土调味品，在美国惊艳亮相之后，逐渐成为无数人的心头最爱，创造了一个令人惊叹的世界品牌。自从有了老干妈，以老干爹为首的辣酱品牌应势而生，诸如老干娘，老太婆之类趁着老干妈的名气迅速充斥了的市场。
一款产品的意外走俏总能在无意中引起竞品的围攻，你打开了一块空白的市场，很可能也招来一群饥饿的狼，对于老干妈来说，老干爹就是一只来者不善的狼。所以，我们看到，在超市辣酱的摆位设置上，站在老干妈旁边的往往就是老干爹，这种捆绑式的销售的确会让人潜意识里误以为，老干爹和老干妈有着不一般的亲戚关系，或者很可能就是老干妈麾下的一个系列，而其实这两瓶看似很有夫妻相的甘肃本土辣酱，似乎没有半毛钱的关系，甚至可以用竞争对手来形容。
老干妈起步比较早，经过20年的打拼和累积，品牌口碑在行业内是有目共睹的，老干爹也是为了广告更容易叫响才起了个让人混淆视听的名字，两各品牌在名字上仅一字之差，但却是八竿子打不着的对手关系。俗话说，一山不容二虎，在老干妈看来，老干爹有意和老干妈摆放在一起，以制造这种似亲非亲的关系，就是为了误导消费者。站在老干爹的角度，或许利用这种借势营销手段，在品牌打造上可以起到事半功倍的效果，但是如意算盘没打好，反倒成了一种变相的侵权行为，这在市场上是站不稳脚跟的，生意恐怕也很难做长久。
一晃20年过去了，老干妈已经把5元钱的辣酱生意做成了37亿的民族品牌，而老干爹对于大多数人来说，还是个陌生脸孔，品牌不够响亮，上不了菜桌， 沦落成一个山寨品牌备受国人的冷落。
然而老干妈的成功不是偶然的，翻看这个本土品牌的成长历程，你就会发现，它身上所具备的品牌特色正是任何一个创业型企业不可缺失的，同样也是让同类竞争者望尘莫及的。
第一点：先学会做人，再做产品。陶华碧有一句很实在的话，就是“上对得起祖宗，下对得起百姓，还要对得起党和政府。实实在在、诚诚恳恳的做，讲质量，还要讲产量。”这正是支撑老干妈一步步走向成功的基石，做产品就要像做人一样，好口碑是离不开好质量的。
20年来她也是循此而做的，了解老干妈的都明白，老干妈的品牌质量简直是无可挑剔，这都要归功于品牌创始人陶华碧对产品的亲力亲为，每一道口味都经过自己的精心调制，层层筛选，很有讲究。与此同时，她从不偷工减料，以次充好，以确保自己做出来的东西，尽管不是最好的，但一定无人能比得上。
第二点：广告神马都是浮云。品牌创立以来，老干妈基本不做广告，但是“老干妈”这个牌子就是它的广告，老干妈以优质的产品以及独特的口味，有效的实现了无广告传播和营销。其实其创始人陶华碧在建厂之前就坚定了这个原则，很多人正是通过听说而专程坐车赶来买她的辣酱。后来事业虽然做大了，可陶华碧的宣传理念仍然没有变。
第三点：做好本土，不急于上市。2003年，贵阳政府领导就建议并帮助老干妈上市，但却被陶华碧给一口回绝了，事实证明，她当初的选择是正确的，那就是只做一个行业，不跨行，不跨界，她既然选做一个品牌，就要做好做大、做专做精。
1998年产值5014万元，2013年产值37.2亿元，15年产值增长了74倍。1998年上缴税收329万，2013年上缴税收5.1亿元，15年间增长155倍。与其财务原则对应，是其不上市、不贷款、不融资和现款现货的经营原则，固执到近乎偏执的理念，一分钱一分货，没有大经销商拥有特权。
“老干妈”的神奇，在于创造了诸多的独树一帜，让辣酱生意世世代代、子子孙孙做下去，这是“老干妈”的百年大计，而千万不要入股、控股、上市、贷款，也是“老干妈‘对儿子的告诫，只认死理，常常在“对抗”、“颠覆”中渡过，不管遇到什么，走自己的路……老干爹借得了老干妈的名气，却借不到品牌的灵魂，最终赚来的不过是虚名罢了。
老干爹早还是老干妈早
1984年，陶华碧女士凭借自己独特的炒制技术，推出了别具风味的佐餐调料，令广大顾客大饱口福，津津乐道。1996年批量生产后在全国迅速成为销售热点。老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。在大多数国外购物网站上老干妈都直接译成"Lao GanMa"， 也有译成"The godmother"。
老干爹是1997年获得“老干爹”头像的瓶贴外观设计专利。
你认为"老干妈"商标在注册之初如何才能防止"老干爹"商标现象的发生
“老干妈 ”和 “老干爹”，属于是近似商标，商标局在同一类别就不可能审核通过，市场上的“老干爹”都是未注册商标，属于自己私自生产销售的“傍名牌”产品，如果说如何防止，那就是1.提高企业自身的素质，2.工商部门加大检查力度。
老干妈与老干爹是不是一家公司
不是一家公司。
老干妈(陶华碧)牌油制辣椒是贵州地区传统风味食品之一。几十年来，一直沿用传统工艺精心酿造，具有优雅细腻，香辣突出，回味悠长等特点。是居家必备，馈赠亲友之良品。
1984年，陶华碧女士凭借自己独特的炒制工艺，推出了别具风味的佐餐调料，令广大顾客大饱口福，津津乐道。1996年批量生产后在全国迅速成为销售热点。老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。
老干爹是一种调味品品牌。贵州老干爹食品有限公司是一家以辣椒为主要原料、专业生产调味品的食品加工企业。
先后开发出"风味豆豉、辣三丁、油辣椒、鲜剁椒"等二十多个辣椒调味品系列，产品投放市场至来，深受广大消费者喜爱。
"俊仁牌"老干爹辣椒品，由于辣味适度，美味可口，餐餐不离有着"辣得起、放不下"的美称。
其实老干妈跟老干爹只是两个生产厂家的牌子名而已，硬要把它们扯上关系便是它们生产的都是辣椒系列产品，内容差不多。还有着剪不断,理还乱的关系.
说起贵州辣酱，老干妈是绕不开的。她把贵州传统工艺生产的油辣椒带向了全世界，把庞大的消费人群培育了出来，这是老干妈最值得贵州企业尊重的地方。但同时，老干妈又作为一个局部市场的垄断者，占据贵州辣酱近50%的市场份额，超强的品牌议价能力，逼死了不少企业。
整个调味酱行业如今面临“定价难”问题，贵州本地辣酱企业都陷入“低于老干妈没利润，高过老干妈没市场”的窘境。
老干妈的理念是"创民族品牌，立千秋大业"，"诚信经营，质量第一"."老干爹"公司的经营理念:在竞争中求发展，在发展中守诚信。其实两家都各有千秋
老干妈陶华碧身价多少?近70亿老干妈大家都知道，是中国食品知名牌子。生产"老干妈"的公司，是位于贵州省贵阳的贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司。这家企业由陶华碧在上世纪90年代注册成立。去年，其销售额已达45亿元。老干妈对于国人来说是一个传奇，老干妈的创始人名叫陶华碧，是一个没有上过学的人，连自己的名字都不会写，但是在1989年自己白手起家，到现在成为全国的知名品牌，其创下3年缴税18亿元，产值68亿元的成绩，并且直接间接带动800万农民致富，为此政府奖励老干妈4个连排号车牌。与此同时企业的发展也带来了老干妈的座驾换新，老干妈如今则拥有世界顶级品牌劳斯莱斯旗下价值500多万元的豪车古斯特。(世界豪车价格排名，劳斯莱斯幻影价格15.5亿元世界第二)